Product- und Innovations-Teams

Warum lohnt sich Unterstützung von außen?

Produkt- und Innovationsteams stehen unter enormem Druck: Schneller liefern, kontinuierlich innovieren und gleichzeitig ein gesundes, kollaboratives Teamklima sichern.

Studien zeigen:

  • 78 % der Innovationsprojekte scheitern, weil Teamdynamik, klare Prozesse und Nutzerzentrierung fehlen.
  • Kollaborative Teams erzielen laut Deloitte um 60 % bessere Ergebnisse, wenn Diversität und psychologische Sicherheit gewährleistet ist.
  • In agilen Organisationen berichten Mitarbeitende dreimal häufiger von hoher Motivation und Wirksamkeit.

Doch viele Teams kämpfen mit überladenen Backlogs, widersprüchlichen Stakeholder-Interessen oder disfunktionalen Strukturen. Hier helfe ich, Klarheit, Fokus und Synergie zurückzubringen.


Wie begleite ich Euch konkret?

Ich verstärke bestehende Teams hands-on – dort, wo es am meisten Wirkung entfaltet:

  • Interim Leadership für Innovation und Kollaboration
    • Temporäre Übernahme von Product- oder Innovation-Lead-Rollen, um Projekte zu stabilisieren und Teams wirksam zu machen.
    • Setup und Management von Multi-Team-Entwicklungsprojekten
  • Agile Produkt-Innovation & Entwicklung
    • Struktur: Roadmap-Design, Priorisierung, Stakeholder-Alignment
    • Prozess: Discovery- & Delivery-Setup, klare Verantwortlichkeiten
    • Methoden: Lean Product, Design Thinking, SCRUM, Kanban
    • Facilitierung: Product Sprints, Retrospektiven, Reviews & Demos
  • Enabling & Teamentwicklung
    • Kollaborative Innovation & psychologische Sicherheit etablieren
    • Team-Sparring und Retrospektiven moderieren
    • Methoden-Coaching für mehr Ownership und Ergebnisqualität für Leads und Product People


Was könnt Ihr erwarten?

  • Spürbare Wirkung im Projektalltag: Schnelle Fortschritte statt komplexer Konzepte und schicker Slides
  • Mehr Energie im Team: Psychologische Sicherheit und Klarheit, die Leistung freisetzt
  • Nachhaltige Prozesse und Methoden, die auch nach meinem Einsatz weiterwirken
  • Perspektive von außen: Erprobte Tools, frische Impulse und Neutralität in Konfliktsituationen


Ich bringe über 35 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, Innovation und Teamführung ein – von Startups bis zu großen Organisationen (BMW, RTL+, Allianz GDF, ProSiebenSat.1, uideation). Mein Ansatz: agil, kollaborativ und am Menschen orientiert.



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